Fitness offerings in companies often fail because they're too far away – in time, distance, or mindset. A partnership with a local studio or a network provider such as Urban Sports Club or Hansefit solves exactly this problem, without the company having to build its own infrastructure.
What sets a good partnership apart from a mediocre benefit What matters most is the barrier to first use. Partnerships where employees have to sign their own contract, submit an application, or handle monthly billing are used far less often than models with a single registration link and instant access. The best partnerships work like a digital key: set up once, then use without limits. Network providers with many locations are especially suited to hybrid teams who aren't in the same place every day.
How to keep usage rates high from the start A partnership agreement is useless if it gathers dust on the intranet. The most powerful marketing tool is personal recommendation: when colleagues talk over lunch about using the studio, that pulls harder than any poster. Targeted kickoff activities – a shared first visit, a short intro session – significantly lower the psychological barrier to entry.
So setzt du es um
- 1Sammle ein bis zwei Fitnessstudios in fußläufiger Nähe und frage Firmenkonditionen sowie Kursangebot ab.
- 2Verhandle vergünstigte Mitgliedschaften ohne lange Bindung und kläre, ob ein Mindestteilnehmerkreis nötig ist.
- 3Stimme mit der Lohnbuchhaltung die steuerfreie Behandlung nach §3 Nr. 34 EStG (bis 600 EUR pro Jahr) ab und dokumentiere die Voraussetzungen.
- 4Lege fest, wie der Zuschuss abgerechnet wird (direkt ans Studio oder als Erstattung) und halte das schriftlich fest.
- 5Informiere alle Mitarbeitenden über Konditionen, Studio-Standort und den Anmeldeweg in einer klaren Kurz-Anleitung.
- 6Stelle einen einfachen Anmelde-/Freischalt-Prozess bereit (Formular oder Ansprechperson im Studio).
- 7Kommuniziere die steuerlichen Vorteile und den Eigenanteil transparent, damit keine Fragen offen bleiben.
- 8Pflege die Teilnehmerliste und melde Neuzugänge sowie Austritte zuverlässig ans Studio.
- 9Sammle ein- bis zweimal im Jahr Rückmeldungen zu Öffnungszeiten, Kursen und Zufriedenheit.
- 10Halte den Kontakt zum Studio, um bei Bedarf zusätzliche Kurse (z.B. Rückenschule) zu ergänzen.
- 11Werte anonym die Nutzungsquote und Zufriedenheit aus und gleiche sie mit den Kosten ab.
- 12Prüfe, ob die steuerfreie Grenze eingehalten wird und die Dokumentation vollständig ist.
- 13Entscheide gemeinsam mit der Geschäftsführung über Verlängerung, Studiowechsel oder Ausweitung des Angebots.
Was du brauchst
- Aufwand
- half a day
- Kosten
- with budget
- Setup
- 480 Min.
- ✓ Tax-deductible (§3 No. 34)
- ✓ Attractiveness
- ✓ Sustainable
Förderfähig: bis 600 € steuerfrei
Als Teil eines strukturierten BGM-Prozesses ist diese Maßnahme nach § 3 Nr. 34 EStG bis 600 € pro Mitarbeitendem und Jahr steuerfrei. Zertifizierte Angebote bezuschusst zusätzlich die Krankenkasse nach § 20b SGB V.
Im BGM-Tool umsetzen
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Expand physical activity offerings
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GPAQ – Bewegungsverhalten (WHO)
Handlungsfeld
Physical Activity →Passender Anlass
- Internationaler Tag der Bewegung (10. Mai): Firmen-Bewegungstag
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