Roland Berger Corporate Health 2020

Roland Berger Corporate Health 2020

Hvad viser Roland Berger Corporate Health-undersøgelsen — og hvad bør WHP-beslutningstagere udlede af det?

Roland Berger (2020) viser: Virksomheder med en sund virksomhedskultur har 20 % færre sygedage og øger omsætningen pr. medarbejder med 11 %. WHP-markedet i Tyskland udgør 958 mio. €. Største forhindring: 56 % nævner manglende interne ressourcer.

Roland Berger Corporate Health 2020: Nøgletal

ResultatVærdiKilde
Forskel i sygedage: kulturstærke vs. gennemsnitlige virksomheder20 % færre sygedageRoland Berger Corporate Health 2020
Omsætning pr. medarbejder ved effektive sundhedstiltag+11 % omsætning pr. medarbejderRoland Berger Corporate Health 2020
WHP-markedsvolumen Tyskland i alt958 mio. € (virksomheder 788 mio. + GKV 170 mio.)Roland Berger Corporate Health 2020
Hyppigste forhindring for indførelse af WHP56 % nævner manglende interne ressourcerRoland Berger Corporate Health 2020
Næsthyppigste forhindring44 % nævner manglende viden om medarbejdernes behovRoland Berger Corporate Health 2020
Sygedage Tyskland (stigning 2008–2018)Det samfundsøkonomiske tab steg fra 45,4 mia. € (2008) til 78 mia. € (2018)Roland Berger Corporate Health 2020 (kilde: Statistisches Bundesamt)

Hvad undersøgte Roland Berger i 2020?

Undersøgelsen „Corporate Health Management – Gesundheit in Unternehmen weiter gedacht“ (2020, sammen med Asklepios) fra Roland Berger belyser den økonomiske betydning af sundhedsledelse i tyske virksomheder. Den analyserer sammenhængen mellem virksomhedskultur, sundhedsinvesteringer og målbare resultater som fravær, omsætning og medarbejderfastholdelse.

Undersøgelsens kernetese: Sunde medarbejdere er mere motiverede, produktive og loyale — og sammenhængen kan kvantificeres. Virksomheder med en medarbejdervenlig kultur har i gennemsnit 20 % færre sygedage end sammenligningsgruppen; i virksomheder med effektive sundhedstiltag finder undersøgelsen desuden 11 % højere omsætning pr. medarbejder.

Om markedsstrukturen: Det samlede markedsvolumen for WHP i Tyskland udgjorde på opgørelsestidspunktet 958 mio. €. Heraf kom 788 mio. € fra virksomhederne selv og 170 mio. € fra de lovpligtige sygekasser (GKV, det tyske offentlige sygesikringssystem). Tallene viser: WHP er allerede et relevant marked — men målt mod det samfundsøkonomiske skadespotentiale klart underfinansieret.

Hvorfor bliver WHP ofte ikke gennemført?

Den største barriere ifølge Roland Berger er ikke manglende penge, men manglende kapacitet: 56 % af virksomhederne nævner manglende interne ressourcer som den største forhindring — ingen WHP-fagperson, ingen tid, ingen proces. 44 % angiver, at de ikke ved, hvad deres medarbejdere har brug for.

Det kan forklares strukturelt: Ifølge undersøgelsen giver personalet i tvivlstilfælde den daglige drift forrang — der mangler tid og specialiseret personale. WHP bliver så ikke prioriteret, ikke fordi ingen vil det, men fordi det er uklart, hvordan man kommer i gang. Roland Berger anbefaler at inddrage specialiserede leverandører — især små og mellemstore virksomheder har som regel brug for støtte til at udforme og gennemføre en helhedsorienteret tilgang.

Om udbyttet er undersøgelsen forsigtig: Ældre publikationer (2005–2015) satte ROI „meget optimistisk“ til mindst 2:1 eller 3:1; i dag svinger tallene meget, og mange virksomheder anser dem for urealistiske. Som pålidelig størrelse bruger vi derfor værdien fra iga.Report: 1:2,7 (ifølge iga.Report, i gennemsnit, ved struktureret gennemførelse). Beviset for din virksomhed er din egen måling.

Hvordan forstærker virksomhedskulturen virkningen af WHP?

Roland Berger viser, at sundhedstiltag alene ikke er nok — de virker kun, når virksomhedskulturen bakker dem op. Virksomheder med høj medarbejderorientering har i gennemsnit 20 % færre sygedage end sammenligningsgruppen. Det er ikke kun en WHP-programeffekt, men en kultureffekt.

Praktisk konsekvens: Enkeltstående tiltag (frugtkurv, yogahold, rygseminar) viser næsten ingen effekt uden kulturel forankring. Det, der virker: et struktureret WHP-system, hvor lederne forstår sundhed som et ledelsestema, medarbejderne har medindflydelse, og tiltagene planlægges behovsorienteret (frem for generelt).

Til ledelsesrapporten: Denne undersøgelse er et argument for, at WHP-investeringer ikke er en omkostningsfaktor, men en løftestang for omsætning, fravær og fastholdelse. Kulturarbejde tager tid — men de 20 % i sygedagsforskel viser, at det er målbart.

  • 20 % færre sygedage hos kulturstærke virksomheder — ikke kun blandt deltagere i WHP-programmer
  • +11 % omsætning pr. medarbejder i virksomheder med effektive sundhedstiltag: sammenhæng med produktivitet, ikke kun med fravær
  • Største forhindring kan løses: manglende ressourcer → digitalt WHP-værktøj som ressourceerstatning
  • ROI: 1:2,7 (ifølge iga.Report, i gennemsnit, ved struktureret gennemførelse) — Roland Berger ser selv kritisk på ældre, mere optimistiske litteraturværdier (2:1 til 3:1)
  • De tyske lovpligtige sygekasser bruger 170 mio. € på WHP (tal fra GKV-Spitzenverband, citeret i undersøgelsen) — sammen med 788 mio. € fra virksomhederne giver det en markedsvolumen på 958 mio. €

Relaterede tiltag & emner

Det vigtigste kort fortalt

  • Bemærk: Tallene og lovhenvisningerne (fx § 20b SGB V, GKV) vedrører tysk ret og det tyske marked. 20 % færre sygedage hos kulturstærke virksomheder — en målbar kultureffekt, ikke kun en programeffekt.
  • +11 % omsætning pr. medarbejder i virksomheder med effektive sundhedstiltag (Roland Berger 2020)
  • 56 % af virksomhederne nævner manglende ressourcer som WHP-forhindring — kan løses med et digitalt WHP-system
  • ROI: 1:2,7 (ifølge iga.Report, i gennemsnit, ved struktureret gennemførelse) — beviset for din virksomhed er din egen måling
  • WHP-markedsvolumen i Tyskland: 958 mio. € — heraf 170 mio. € fra sygekasserne

Ofte stillede spørgsmål

Hvor stammer Roland Bergers 20 %-tal for sygedage fra?+

De 20 % færre sygedage stammer fra Roland Bergers undersøgelse „Corporate Health Management – Gesundheit in Unternehmen weiter gedacht“ (2020), som måler forskellen mellem virksomheder med en stærkt medarbejderorienteret kultur og sammenligningsvirksomheder. Der er tale om en kultureffekt, ikke effekten af et enkelt WHP-program.

Gælder Roland Berger-undersøgelsen også for SMV'er?+

Undersøgelsen handler om virksomheder generelt og går flere steder udtrykkeligt ind på små og mellemstore virksomheder: Mens store virksomheder ofte har egne ressourcer, har SMV'er ifølge Roland Berger som regel brug for støtte til udformning og gennemførelse. Resultaterne om barrierer (manglende ressourcer, manglende viden) og om kultur kan overføres til mindre virksomheder; undersøgelsen indeholder ikke en særskilt opgørelse af tallene for SMV'er.

Hvordan kombinerer jeg Roland Berger-data med iga-ROI til ledelsesrapporten?+

Anbefalet kombination: Roland Berger (kultureffekt: 20 % færre sygedage, 11 % mere omsætning pr. medarbejder) + iga.Report (ROI 1:2,7 i gennemsnit, ved struktureret gennemførelse) + interne nøgletal (eget sygefravær, fraværsomkostninger). Det giver en argumentation i tre lag: kulturargumentet (Roland Berger), forskningen (iga) og relevansen for din virksomhed (egne data) — beviset for din virksomhed er din egen måling.

Hvad betyder WHP-markedsvolumenet på 958 mio. € for den enkelte virksomhed?+

Markedsvolumen viser, at WHP allerede er etableret i Tyskland. De 170 mio. € fra sygekasserne går til sundhedsfremme på arbejdspladsen efter § 20b i den tyske sociallov, bog V (tysk ret). Der findes ingen andel, som en virksomhed har krav på: Sygekasserne støtter projekter, ikke hoveder. Om og i hvilket omfang en sygekasse støtter et projekt, afklarer du i en samtale med den.

WHP-investering med målbar effekt — som hos Roland Berger

EasyWHP strukturerer din WHP, gør resultaterne målbare og forbereder samtalen med din sygekasse.

Kilder

Opdateret: 2026-06-27. Ikke juridisk eller skattemæssig rådgivning — få det konkrete tilfælde vurderet af en fagperson.

Læs mere

BGM-Kompass dækker tysk sundhedsledelse på arbejdspladsen (BGM): finansieringsveje, tal og lovhenvisninger (f.eks. § 20b SGB V, § 3 nr. 34 EStG, § 167 SGB IX, GKV's forebyggelsesretningslinjer) gælder for Tyskland.