Roland Berger Corporate Health 2020
Hva viser Roland Berger Corporate Health-studien — og hva bør WHP-beslutningstakere gjøre med dette?
Roland Berger (2020) viser: Bedrifter med sunn bedriftskultur har 20 % færre sykefraværsdager og øker omsetningen per ansatt med 11 %. WHP-markedet i Tyskland er verdt 958 mill. €. Hovedhindring: 56 % oppgir manglende interne ressurser.
Roland Berger Corporate Health 2020: Nøkkeltall
| Funn | Verdi | Kilde |
|---|---|---|
| Forskjell i sykefraværsdager: kulturelt sterke vs. gjennomsnittlige bedrifter | 20 % færre sykefraværsdager | Roland Berger Corporate Health 2020 |
| Omsetning per ansatt ved effektive helsetiltak | +11 % omsetning per ansatt | Roland Berger Corporate Health 2020 |
| WHP-markedsvolum Tyskland totalt | 958 mill. € (bedrifter 788 mill. + GKV 170 mill.) | Roland Berger Corporate Health 2020 |
| Vanligste hindring for innføring av WHP | 56 % oppgir manglende interne ressurser | Roland Berger Corporate Health 2020 |
| Nest vanligste hindring | 44 % oppgir manglende kunnskap om ansattes behov | Roland Berger Corporate Health 2020 |
| Sykedager Tyskland (økning 2008–2018) | Samfunnsøkonomisk skade økte fra 45,4 mrd. € (2008) til 78 mrd. € (2018) | Roland Berger Corporate Health 2020 (kilde: Statistisches Bundesamt) |
Hva undersøkte Roland Berger i 2020?
Studien «Corporate Health Management – Gesundheit in Unternehmen weiter gedacht» (2020, sammen med Asklepios) fra Roland Berger undersøker den økonomiske betydningen av helsestyring (WHP) i tyske bedrifter. Den analyserer sammenhengen mellom bedriftskultur, helseinvesteringer og målbare resultatstørrelser som fravær, omsetning og medarbeiderlojalitet.
Studiens kjernetese: Friske medarbeidere er mer motiverte, produktive og lojale — og sammenhengen kan kvantifiseres. Bedrifter med en medarbeidervennlig kultur har i snitt 20 % færre sykefraværsdager enn sammenligningsgruppen; i bedrifter med effektive helsetiltak finner studien i tillegg 11 % høyere omsetning per ansatt.
Om markedsstrukturen: Det totale markedsvolumet for WHP i Tyskland var på måletidspunktet 958 mill. €. Av dette kom 788 mill. € fra bedriftene selv og 170 mill. € fra de lovpålagte sykekassene (GKV). Disse tallene viser: WHP er allerede et relevant marked — men målt mot det samfunnsøkonomiske skadepotensialet fortsatt betydelig underfinansiert.
Hvorfor blir WHP ofte ikke innført?
Den største barrieren ifølge Roland Berger er ikke manglende penger, men manglende kapasitet: 56 % av bedriftene oppgir manglende interne ressurser som hovedhindring — ingen WHP-fagperson, ingen tid, ingen prosess. 44 % oppgir at de ikke vet hva medarbeiderne trenger.
Det kan forklares strukturelt: Ifølge studien gir personalet i tvilstilfeller den daglige driften forrang — det mangler tid og spesialisert personale. WHP blir da ikke prioritert, ikke fordi ingen vil det, men fordi det er uklart hvordan man kommer i gang. Roland Berger anbefaler å trekke inn spesialiserte leverandører — særlig små og mellomstore bedrifter trenger som regel støtte til å utforme og gjennomføre en helhetlig tilnærming.
Om nytten er studien forsiktig: Eldre publikasjoner (2005–2015) anslo avkastningen «svært optimistisk» til minst 2:1 eller 3:1; i dag varierer tallene sterkt, og mange bedrifter anser dem som urealistiske. Som pålitelig størrelse bruker vi derfor verdien fra iga.Report: 1:2,7 (ifølge iga.Report, i gjennomsnitt, ved strukturert gjennomføring). Beviset for din bedrift er din egen måling.
Hvordan forsterker bedriftskulturen virkningen av WHP?
Roland Berger viser at helsetiltak alene ikke er nok — de virker bare når bedriftskulturen støtter dem. Bedrifter med høy medarbeiderorientering har i gjennomsnitt 20 % færre sykedager enn sammenligningsgruppen. Dette er ikke bare en WHP-programeffekt, men en kultureffekt.
Praktisk konsekvens: Enkelttiltak (fruktkurv, yogakurs, ryggseminar) viser liten effekt uten kulturell forankring. Det som virker: et strukturert WHP-system der ledere forstår helse som et lederansvar, medarbeidere har medbestemmelse, og tiltak planlegges ut fra behov (i stedet for generelt).
For ledelsesrapporten: Denne studien er et argument for at WHP-investeringer ikke er en kostnadsfaktor, men en løftestang for omsetning, fravær og lojalitet. Kulturarbeid tar tid — men 20 %-forskjellen i sykefravær viser at den er målbar.
- 20 % færre sykefraværsdager i kulturelt sterke bedrifter — ikke bare blant WHP-programdeltakere
- +11 % omsetning per ansatt i bedrifter med effektive helsetiltak: sammenheng med produktivitet, ikke bare med fravær
- Hovedhindring løsbar: manglende ressurser → digitalt WHP-verktøy som ressurs-erstatning
- ROI: 1:2,7 (ifølge iga.Report, i gjennomsnitt, ved strukturert gjennomføring) — Roland Berger ser selv kritisk på eldre, mer optimistiske litteraturverdier (2:1 til 3:1)
- De tyske lovpålagte helseforsikringene bruker 170 mill. € på WHP (tall fra GKV-Spitzenverband, sitert i studien) — sammen med 788 mill. € fra bedriftene gir det et markedsvolum på 958 mill. €
Relaterte tiltak og temaer
Det viktigste kort fortalt
- Merk: Studien og tallene (WHP, GKV-tilskudd, § 20b SGB V) gjelder tysk lovgivning og det tyske markedet. 20 % færre sykefraværsdager i kulturelt sterke bedrifter — en målbar kultureffekt, ikke bare en programeffekt
- +11 % omsetning per ansatt i bedrifter med effektive helsetiltak (Roland Berger 2020)
- 56 % av bedriftene oppgir manglende ressurser som WHP-hindring — løsbart med et digitalt WHP-system
- ROI: 1:2,7 (ifølge iga.Report, i gjennomsnitt, ved strukturert gjennomføring) — beviset for din bedrift er din egen måling
- WHP-markedsvolum i Tyskland: 958 mill. € — herav 170 mill. € fra helseforsikringene
Ofte stilte spørsmål
Hvor kommer 20 %-sykefraværstallet fra Roland Berger?+
De 20 % færre sykefraværsdagene kommer fra Roland Bergers studie «Corporate Health Management – Gesundheit in Unternehmen weiter gedacht» (2020), som måler forskjellen mellom bedrifter med sterkt medarbeiderorientert kultur og sammenligningsbedrifter. Dette er en kultureffekt, ikke effekten av ett enkelt WHP-program.
Gjelder Roland Berger-studien også for SMB?+
Studien handler om bedrifter generelt og tar flere steder uttrykkelig for seg små og mellomstore bedrifter: Mens store bedrifter ofte har egne ressurser, trenger SMB-er ifølge Roland Berger som regel støtte til utforming og gjennomføring. Funnene om hindringer (manglende ressurser, manglende kunnskap) og om kultur kan overføres til mindre bedrifter; studien inneholder ingen egen analyse av tallene for SMB-er.
Hvordan kombinerer jeg Roland Berger-data med iga-ROI i ledelsesrapporten?+
Anbefalt kombinasjon: Roland Berger (kultureffekt: 20 % færre sykefraværsdager, 11 % mer omsetning per ansatt) + iga.Report (ROI 1:2,7 i gjennomsnitt, ved strukturert gjennomføring) + interne nøkkeltall (eget sykefravær, fraværskostnader). Det gir en argumentasjon i tre lag: kulturargumentet (Roland Berger), forskningen (iga) og relevansen for din bedrift (egne data) — beviset for din bedrift er din egen måling.
Hva betyr WHP-markedsvolumet på 958 mill. € for enkeltbedrifter?+
Markedsvolumet viser at WHP allerede er etablert i Tyskland. De 170 mill. € fra helseforsikringene går til helsefremming på arbeidsplassen etter § 20b i den tyske sosialloven, bok V (tysk rett). Det finnes ingen andel en bedrift har krav på: Helseforsikringene støtter prosjekter, ikke hoder. Om og i hvilket omfang en helseforsikring støtter et prosjekt, avklarer du i en samtale med den.
WHP-investering med målbar effekt — som hos Roland Berger
EasyWHP strukturerer WHP-arbeidet ditt, gjør resultatene målbare og forbereder samtalen med helseforsikringen din.
Kilder
- Roland Berger (2020): Corporate Health Management – Gesundheit in Unternehmen weiter gedacht ↗
- iga.Report 40 (2019) — Effekt og nytte av arbeidsrelatert helsefremming og forebygging: gjennomsnittlig ROI 1:2,7 (på tysk) ↗
- § 20b SGB V — Bedriftshelsefremming ↗
Oppdatert: 2026-06-27. Ikke juridisk eller skatterettslig rådgivning — få den konkrete saken vurdert av en fagperson.