
Wprowadzenie EAP (Employee Assistance Program)
Obciążenia psychiczne w miejscu pracy są obecnie najczęstszą przyczyną długotrwałych absencji w Niemczech. Jednocześnie niewiele osób dotkniętych tym problemem samodzielnie szuka profesjonalnego wsparcia – ze wstydu, z niepewności, albo dlatego, że droga do specjalisty jest zbyt długa. Employee Assistance Program wypełnia dokładnie tę lukę.
Czym EAP różni się od lekarza zakładowego EAP nie jest usługą medyczną, lecz łatwo dostępną ofertą doradczą: anonimową, szybko dostępną i szerzej zakrojoną niż klasyczne oferty lekarza zakładowego. Pracownicy mogą skorzystać z porady telefonicznej, wideo lub czatu – w kryzysach osobistych, problemach z uzależnieniami, obciążeniach rodzinnych, zadłużeniu czy konfliktach zawodowych. Pierwsza konsultacja jest dostępna od razu, anonimowość jest gwarantowana. To drastycznie obniża próg wejścia.
Jak firmy skutecznie wdrażają EAP Najczęstszy błąd inwestycyjny: wprowadzić EAP i o nim nie komunikować. Pracownicy korzystają tylko z tego, co znają. Regularne przypomnienia – w newsletterze, podczas dnia zdrowia, ze strony kadry kierowniczej –, jasne informacje o anonimowości oraz prosty numer dostępu są kluczowe. Dostawcy EAP oferują na to materiały komunikacyjne; nie trzeba ich tworzyć samodzielnie.
So setzt du es um
- 1EAP-Anbieter auswählen: 24/7-Erreichbarkeit, Anonymität, qualifizierte Beratung, ggf. mehrsprachig prüfen
- 2Leistungsumfang klären: Anzahl Beratungen, Themen (beruflich UND privat), Erreichbarkeit, ggf. Angehörige
- 3Vertrag und Datenschutz aufsetzen: Der Arbeitgeber erfährt NIE, wer das Angebot nutzt
- 4Interne Ansprechperson für organisatorische Fragen benennen (nicht für Beratungsinhalte)
- 5Angebot klar und vertrauensvoll vorstellen: kostenlos, anonym, 24/7, für berufliche und private Themen
- 6Zugangswege sichtbar machen: Telefonnummer, App, Website – dauerhaft auf Karte/Intranet hinterlegen
- 7Anonymität mehrfach betonen – das ist die Voraussetzung dafür, dass es genutzt wird
- 8Zugangsinfos dauerhaft präsent halten (Onboarding neuer MA, regelmäßige Erinnerung)
- 9In Belastungsphasen gezielt erinnern (Reorganisation, Krisen, hohe Arbeitslast)
- 10Führungskräfte schulen, das Angebot sensibel zu erwähnen – ohne nachzufragen, wer es nutzt
- 11Nur aggregierte, anonyme Nutzungsstatistik vom Anbieter auswerten (Fallzahlen, Themencluster)
- 12Bekanntheit im Team prüfen: Wissen alle, dass es das Angebot gibt?
- 13Vertrag und Leistungsumfang bei Bedarf anpassen
Was du brauchst
- Aufwand
- kilka dni
- Kosten
- z budżetem
- Setup
- 960 Min.
- ✓ Profesjonalne wsparcie
- ✓ Anonimowe
- ✓ Dostępne 24/7
Förderfähig: bis 600 € steuerfrei
Als Teil eines strukturierten BGM-Prozesses ist diese Maßnahme nach § 3 Nr. 34 EStG bis 600 € pro Mitarbeitendem und Jahr steuerfrei. Zertifizierte Angebote bezuschusst zusätzlich die Krankenkasse nach § 20b SGB V.
Im BGM-Tool umsetzen
EasyBGM verbindet diese Maßnahme mit deinen BGM-Zielen, Anlässen und KPIs — alles an einem Ort, ohne Excel.
EasyBGM kostenlos testenZahlt ein auf
Wirkung messen mit
Handlungsfeld
Stres i zdrowie psychiczne →Passender Anlass
- Betrieblicher EAP: Employee Assistance Program einführen
Passende Best Practices
Nicht sicher, wo ihr anfangen sollt? BGM-Reifegrad prüfen →