Konflikthåndteringskurs
← Best-Practice-Bibliothek
Stress og psykemed budsjettflere dager

Konflikthåndteringskurs

Konflikter på arbeidsplassen oppstår sjelden av onde hensikter – de oppstår av misforståelser som har blitt ignorert for lenge. Et godt tilbud om konflikthåndtering setter derfor inn tidlig: før e-postene blir mer formelle, før møtene blir ubehagelig stille.

Hva tidlig konfliktløsning sparer bedriften for Uløste konflikter koster bedrifter på måter som sjelden føres i regnskapet: produktivitetstap gjennom anspent teamdynamikk, sykedager på grunn av psykisk belastning, gjennomtrekk når ansatte har sagt opp innvendig. Studier anslår at tyske bedrifter årlig taper milliarder av euro på konflikter som kunne vært håndtert med profesjonell tidlig deteksjon. Den som lærer opp ledere i å gjenkjenne og ta tak i de første varselsignalene, investerer med svært høy virkningsgrad.

Hvilke formater som virkelig hjelper Ikke alle konflikter trenger mekling. Ofte er en strukturert samtale med begge parter og en nøytral tredjeperson nok. Ledertrening i samtaleteknikk, en intern kontaktperson for konflikter og klare eskaleringsveier er de tre byggesteinene som gjør størst forskjell i mellomstore bedrifter. Målet er ikke harmoni for enhver pris, men en kultur der problemer får lov til å bli nevnt tidlig og åpent.

So setzt du es um

  1. 1
    Ziel schärfen: konstruktiver Umgang mit Reibung, nicht Harmonie um jeden Preis
  2. 2
    Qualifizierten Trainer/Mediator auswählen, der mit echten Praxisfällen arbeitet (kein Frontal-Vortrag)
  3. 3
    Zielgruppe klären: Führungskräfte zuerst, später ganze Teams
  4. 4
    Anonyme Praxisfälle aus dem Betrieb sammeln, an denen im Workshop geübt wird
  5. 5
    Workshop positiv rahmen: Kompetenz-Aufbau, kein „Problemfall"-Signal
  6. 6
    Vertraulichkeit zusichern: Was im Raum besprochen wird, bleibt im Raum
  7. 7
    Teilnahme während der Arbeitszeit sicherstellen
  8. 8
    Typische Situationen simulieren: Zweier-Konflikt, Team-Spannung, vergiftete Stimmung nach einem Fehler
  9. 9
    Konkrete Werkzeuge vermitteln: Spannungen früh benennen, moderieren, deeskalieren
  10. 10
    Übung vor Theorie: die Teilnehmenden sprechen und handeln selbst
  11. 11
    Mit klaren, alltagstauglichen Leitlinien abschließen, die danach als Orientierung dienen
  12. 12
    Nach 4-6 Wochen nachfassen: Wurde etwas im Alltag angewendet?
  13. 13
    Leitlinien sichtbar halten (z.B. im Team-Wiki) statt sie versanden zu lassen
  14. 14
    Bei Bedarf Auffrischung oder Ausweitung auf weitere Teams planen

Was du brauchst

Aufwand
flere dager
Kosten
med budsjett
Dauer
1-2 Tage
Setup
480 Min.
  • Grundig
  • Bærekraftig
  • Kulturendring

Förderfähig: bis 600 € steuerfrei

Als Teil eines strukturierten BGM-Prozesses ist diese Maßnahme nach § 3 Nr. 34 EStG bis 600 € pro Mitarbeitendem und Jahr steuerfrei. Zertifizierte Angebote bezuschusst zusätzlich die Krankenkasse nach § 20b SGB V.

Im BGM-Tool umsetzen

EasyBGM verbindet diese Maßnahme mit deinen BGM-Zielen, Anlässen und KPIs — alles an einem Ort, ohne Excel.

EasyBGM kostenlos testen

Zahlt ein auf

Organisere teamarrangementer

Wirkung messen mit

COPSOQ – Psychische Belastung

Handlungsfeld

Stress og psyke

Passender Anlass

  • Workshop: Toxische Führung erkennen & Konflikte lösen

Passende Best Practices

Nicht sicher, wo ihr anfangen sollt? BGM-Reifegrad prüfen →

BGM-Kompass dekker tysk helseledelse på arbeidsplassen (BGM): finansieringsveier, tall og lovhenvisninger (f.eks. § 20b SGB V, § 3 nr. 34 EStG, § 167 SGB IX, GKVs forebyggingsretningslinjer) gjelder for Tyskland.