Termin 42 dni BEM

Termin 42 dni BEM

BEM po 42 dniach: Kiedy dokładnie pracodawca musi zaproponować rozmowę?

Dotyczy prawa niemieckiego. Po 42 skumulowanych dniach roboczych nieobecności w ostatnich 12 miesiącach pracodawca musi zaproponować pracownikowi rozmowę BEM (§167 ust. 2 SGB IX). Obowiązek powstaje z chwilą przekroczenia progu — nie dopiero na koniec miesiąca.

Zasada 42 dni BEM: często zadawane pytania i odpowiedzi

PytanieOdpowiedź
Czy liczone są dni robocze czy dni kalendarzowe?Dni robocze (rzeczywiste dni robocze zgodnie z umową o pracę, bez weekendów/świąt)
Czy wszystkie nieobecności sumują się?Tak — wszystkie nieobecności chorobowe w oknie 12 miesięcy sumują się, niezależnie od rodzaju choroby
Kiedy zaczyna się okno 12 miesięcy?Kroczące: zawsze ostatnie 12 miesięcy licząc wstecz od bieżącej daty
Czy muszę zaproponować BEM, czy tylko mieć taką możliwość?Trzeba aktywnie zaproponować i udokumentować — odmowa pracownika zwalnia z propozycji, ale nie z dokumentacji
Czy obowiązek dotyczy także jednego długiego przypadku choroby?Tak — 42 dni z powodu jednej choroby wystarczą (np. wypadek, operacja)
Co jeśli pracownik odmówi?Udokumentować (zaproszenie + reakcję), przy nowej przyczynie zaproponować ponownie. Brak dalszych obowiązków do kolejnego wyzwolenia progu

Jak prawidłowo obliczyć próg 42 dni?

Obliczenie odbywa się kumulatywnie w kroczącym oknie 12 miesięcy. Oznacza to: sumowane są wszystkie nieobecności chorobowe z ostatnich 12 miesięcy — niezależnie od liczby różnych chorób czy tego, czy nieobecności są ze sobą powiązane. Nieobecności sprzed ponad 12 miesięcy wypadają z okna.

Liczone są dni robocze — nie dni kalendarzowe. Osoba pracująca od poniedziałku do piątku ma 5 potencjalnych dni nieobecności tygodniowo. Przy 4-dniowym tygodniu pracy — odpowiednio 4. Pracownicy zatrudnieni w niepełnym wymiarze liczą według swoich umownych dni roboczych.

Przykład: pracownik był chory we wrześniu 10 dni, w listopadzie 15 dni, w lutym 12 dni i w marcu 8 dni — łącznie 45 skumulowanych dni roboczych w ciągu 12 miesięcy. Obowiązek BEM zostaje wyzwolony już po osiągnięciu 43. dnia — nie dopiero na koniec kwartału czy przy kolejnym terminie analizy HR.

Ważne: obowiązek powstaje w chwili przekroczenia progu — natychmiast, bez opóźnienia. W praktyce oznacza to: systemy muszą sprawdzać codziennie, nie raz w miesiącu. Kto analizuje tylko raz na kwartał, regularnie przegapia obowiązek zaproszenia.

Co musi zawierać zaproszenie na BEM?

Federalny Sąd Pracy (BAG, wyrok 7 AZR 698/14) sformułował konkretne wymagania wobec zaproszenia na BEM: musi mieć formę pisemną, wyjaśniać cel BEM (zachowanie stanowiska pracy, przezwyciężenie niezdolności do pracy) oraz informować o prawie do odmowy udziału. Ponadto zaproszenie musi informować, jakie dane mogą zostać zebrane i kto ma dostęp do wyników.

Formalne minimalne wymagania zaproszenia: (1) Odniesienie do §167 ust. 2 SGB IX. (2) Dobrowolność udziału i brak konsekwencji w razie odmowy. (3) Opis procedury BEM (rozmówcy, przebieg, cel). (4) Informacja o ochronie danych (jakie dane, kto ma dostęp, terminy usunięcia). (5) Wskazanie osoby kontaktowej ds. BEM.

Czego zaproszenie nie może zawierać: sugestii, że brak udziału pociąga za sobą negatywne konsekwencje. BEM nie jest instrumentem kontroli — to oferta wsparcia. Sformułowania w zaproszeniu typu 'muszą się Państwo stawić' lub 'oczekujemy Państwa udziału' czynią procedurę BEM podatną na zaskarżenie.

Reakcja na zaproszenie musi zostać udokumentowana: akceptacja + protokół rozmowy, albo odmowa + data + forma odmowy (pisemna/ustna). Bez tej dokumentacji BEM uznaje się za nieprzeprowadzone — nawet jeśli faktycznie się odbyło.

Jakie konsekwencje prawne ma brak BEM?

Federalny Sąd Pracy w utrwalonym orzecznictwie (od wyroku z 12.07.2007, 2 AZR 716/06, potwierdzonego przez 7 AZR 698/14) orzekł: wypowiedzenie z powodu choroby jest nieproporcjonalne, jeśli wcześniej nie przeprowadzono lub nie zaproponowano BEM. Sąd pracy przy każdym wypowiedzeniu z powodu choroby sprawdza, czy BEM zostało prawidłowo zaproponowane.

Brak BEM przenosi ciężar dowodu: zwykle to pracownik musi udowodnić, że istnieją rozsądne możliwości dalszego zatrudnienia. Jeśli pracodawca nie przeprowadził BEM, musi udowodnić, że BEM nic by nie dało — co w praktyce jest niemal niemożliwe do wykazania. Skutek: wypowiedzenie staje się nieskuteczne.

Przypadek z praktyki: pracownik był chory przez 387 dni w ciągu 3 lat. Pracodawca wypowiedział umowę z powodu choroby — nigdy nie zaproponowawszy BEM. BAG (7 AZR 698/14): wypowiedzenie nieskuteczne. Pracodawca nie zdołał wykazać, że BEM nie mogłoby zapobiec wypowiedzeniu.

Wymiar kosztowy: przegrany proces o ochronę przed wypowiedzeniem kosztuje zazwyczaj 10 000–30 000 € (odprawa + koszty procesu + wynagrodzenie wypłacane w trakcie postępowania). Dokumentacja BEM, która zapobiegłaby temu procesowi, przy konsekwentnej cyfrowej rejestracji kosztuje — minuty.

Powiązane działania i tematy

Najważniejsze w skrócie

  • 42 skumulowane dni robocze w ciągu 12 miesięcy = obowiązek zaproponowania BEM (prawo niemieckie) — należy monitorować codziennie
  • Pisemne zaproszenie z 5 obowiązkowymi elementami: podstawa prawna, dobrowolność, przebieg, ochrona danych, osoba kontaktowa
  • Brak BEM czyni wypowiedzenie z powodu choroby nieskutecznym (BAG 7 AZR 698/14)
  • Dokumentacja reakcji (akceptacja lub odmowa) jest obowiązkowa tak samo jak samo zaproszenie
  • Okno BEM przesuwa się codziennie — comiesięczne analizy nie wystarczą

Najczęstsze pytania

Czy termin 42 dni dotyczy także mini-jobberów i pracowników dorywczych?+

Tak. §167 SGB IX dotyczy wszystkich pracowników objętych obowiązkowym ubezpieczeniem społecznym, w tym osób zatrudnionych w niepełnym wymiarze, na umowach na czas określony oraz w ramach zatrudnienia marginalnego. Jedyny wyjątek: urzędnicy państwowi i osoby samozatrudnione nie podlegają SGB IX.

Czy pracodawca musi co roku na nowo proponować BEM?+

Tak — jeśli próg nieobecności zostanie ponownie przekroczony w nowym oknie 12 miesięcy. Okno 12 miesięcy przesuwa się w sposób ciągły. Jeśli BEM zaproponowano w zeszłym roku i pracownik odmówił: gdy w nowym okresie obserwacji ponownie osiągnięte zostanie 42 dni, trzeba zaprosić ponownie.

Czy BEM można zaproponować także przed upływem 42 dni?+

Tak — system wczesnego ostrzegania (Early Intervention) wręcz zaleca wcześniejszy kontakt. Propozycja przed osiągnięciem obowiązkowego progu jest dobrowolna i świadczy o trosce pracodawcy. Nie zastępuje ona jednak formalnego BEM zgodnie z §167 SGB IX, jeśli próg zostanie później mimo wszystko osiągnięty — formalna procedura ze wszystkimi obowiązkami dokumentacyjnymi musi zostać przeprowadzona dodatkowo.

Co się dzieje, jeśli rada zakładowa nie zostanie włączona w BEM?+

§167 ust. 2 SGB IX nakazuje włączenie rady zakładowej na życzenie pracownika. Sama rozmowa BEM nie jest jednak czynnością podlegającą współdecydowaniu — rada zakładowa nie ma prawa do wymuszonego udziału bez życzenia pracownika. Zakłady posiadające radę zakładową powinny jednak uregulować procedurę BEM w porozumieniu zakładowym (proces, ochrona danych, zaangażowane strony).

Jak długo należy przechowywać dokumentację BEM?+

Przez cały czas trwania stosunku pracy, a ponadto przez okres możliwych procesów o ochronę przed wypowiedzeniem (3 lata zgodnie z terminem zaskarżenia z §4 KSchG, licząc od wypowiedzenia lub zakończenia zatrudnienia). Wskazówka: ponieważ dokumentacja BEM zawiera dane zdrowotne (art. 9 DSGVO), po tym okresie należy je aktywnie usunąć — bez bezterminowego przechowywania.

Automatyczny monitoring terminów BEM — koniec z ręcznym liczeniem

EasyBGM codziennie automatycznie wykrywa próg 42 dni, tworzy zaproszenia na BEM według szablonu i dokumentuje wszystko bez luk.

Źródła

Stan na: 2026-06-27. To nie jest porada prawna ani podatkowa — w konkretnym przypadku skonsultuj się ze specjalistą.

Czytaj dalej

BGM-Kompass dotyczy niemieckiego zarządzania zdrowiem w pracy (BGM): ścieżki finansowania, dane i odniesienia prawne (np. § 20b SGB V, § 3 nr 34 EStG, § 167 SGB IX, wytyczne prewencyjne GKV) dotyczą Niemiec.