
Las ofertas de fitness en la empresa suelen fracasar porque quedan demasiado lejos: en tiempo, en espacio o mentalmente. Un convenio con un gimnasio local o con un proveedor de red como Urban Sports Club o Hansefit resuelve exactamente ese problema, sin que la empresa deba construir infraestructura propia.
Qué diferencia a un buen convenio de un beneficio mediocre Lo decisivo es la barrera hasta el primer uso. Los convenios en los que los colaboradores deben firmar un contrato por su cuenta, hacer una solicitud o pagar mensualmente se usan mucho menos que los modelos con un solo enlace de registro y acceso inmediato. Las mejores alianzas funcionan como una llave digital: se configura una vez y después se usa sin límite. Los proveedores de red con muchas sedes son especialmente adecuados para equipos híbridos que no están cada día en el mismo lugar.
Cómo mantener alta la tasa de uso desde el inicio Un contrato de convenio no sirve de nada si queda guardado en la intranet. La herramienta de marketing más importante es la recomendación personal: cuando los compañeros y compañeras cuentan durante el almuerzo que usan el gimnasio, eso convoca más que cualquier póster. Acciones de arranque específicas —una primera visita conjunta, una breve sesión introductoria— reducen considerablemente la barrera psicológica de entrada.
So setzt du es um
- 1Sammle ein bis zwei Fitnessstudios in fußläufiger Nähe und frage Firmenkonditionen sowie Kursangebot ab.
- 2Verhandle vergünstigte Mitgliedschaften ohne lange Bindung und kläre, ob ein Mindestteilnehmerkreis nötig ist.
- 3Stimme mit der Lohnbuchhaltung die steuerfreie Behandlung nach §3 Nr. 34 EStG (bis 600 EUR pro Jahr) ab und dokumentiere die Voraussetzungen.
- 4Lege fest, wie der Zuschuss abgerechnet wird (direkt ans Studio oder als Erstattung) und halte das schriftlich fest.
- 5Informiere alle Mitarbeitenden über Konditionen, Studio-Standort und den Anmeldeweg in einer klaren Kurz-Anleitung.
- 6Stelle einen einfachen Anmelde-/Freischalt-Prozess bereit (Formular oder Ansprechperson im Studio).
- 7Kommuniziere die steuerlichen Vorteile und den Eigenanteil transparent, damit keine Fragen offen bleiben.
- 8Pflege die Teilnehmerliste und melde Neuzugänge sowie Austritte zuverlässig ans Studio.
- 9Sammle ein- bis zweimal im Jahr Rückmeldungen zu Öffnungszeiten, Kursen und Zufriedenheit.
- 10Halte den Kontakt zum Studio, um bei Bedarf zusätzliche Kurse (z.B. Rückenschule) zu ergänzen.
- 11Werte anonym die Nutzungsquote und Zufriedenheit aus und gleiche sie mit den Kosten ab.
- 12Prüfe, ob die steuerfreie Grenze eingehalten wird und die Dokumentation vollständig ist.
- 13Entscheide gemeinsam mit der Geschäftsführung über Verlängerung, Studiowechsel oder Ausweitung des Angebots.
Was du brauchst
- Aufwand
- medio día
- Kosten
- con presupuesto
- Setup
- 480 Min.
- ✓ Deducible de impuestos (§3 Nr. 34)
- ✓ Atractivo para el talento
- ✓ Sostenible
Förderfähig: bis 600 € steuerfrei
Als Teil eines strukturierten BGM-Prozesses ist diese Maßnahme nach § 3 Nr. 34 EStG bis 600 € pro Mitarbeitendem und Jahr steuerfrei. Zertifizierte Angebote bezuschusst zusätzlich die Krankenkasse nach § 20b SGB V.
Im BGM-Tool umsetzen
EasyBGM verbindet diese Maßnahme mit deinen BGM-Zielen, Anlässen und KPIs — alles an einem Ort, ohne Excel.
EasyBGM kostenlos testenZahlt ein auf
Wirkung messen mit
Handlungsfeld
Actividad física →Passender Anlass
- Internationaler Tag der Bewegung (10. Mai): Firmen-Bewegungstag
Passende Best Practices
Nicht sicher, wo ihr anfangen sollt? BGM-Reifegrad prüfen →