Sundheds-nyhedsbrev
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Sundheds-nyhedsbrev

Intern kommunikation i BGF-sammenhæng er ofte enten for sjælden eller for kedelig. Sundheds-nyhedsbrevet er ingen af delene – hvis det gøres rigtigt: kompakt, relevant, med en konkret impuls i hver udgave.

Hvad der adskiller et godt nyhedsbrev fra et ulæst Åbningsraten for interne nyhedsbreve afhænger næsten udelukkende af to faktorer: emnelinje og relevans. Den, der skriver 'BGF-opdatering oktober', bliver ignoreret. Den, der skriver 'Hvordan sover du lige nu?' eller 'Denne øvelse tager 3 minutter og redder din ryg', får opmærksomhed. Hver udgave bør have ét centralt budskab – et tip, et check-in, en invitation. Den, der vil mere, taber.

Hvordan et månedligt nyhedsbrev vokser De første udgaver behøver ikke perfekt design, kun ægte indhold. Den, der inviterer medarbejdere til at foreslå emner – hvad interesserer jer egentlig? – udvikler hurtigt en redaktionel fornemmelse for medarbejderstaben. Sundheds-nyhedsbreve, der internt opfattes som relevante, bliver videresendt og skaber en BGF-synlighed, som intet opslag på opslagstavlen kan opnå.

So setzt du es um

  1. 1
    Redaktionsplan für zwölf Ausgaben skizzieren mit festen Rubriken: Gesundheitstipp, Maßnahmen-Update und eine BGF-Kennzahl.
  2. 2
    Versandkanal und Vorlage festlegen und eine feste Erscheinungsfrequenz wählen, etwa jeden ersten Dienstag im Monat.
  3. 3
    Verantwortlichkeiten klären: wer schreibt, wer liefert Kennzahlen und wer gibt vor Versand frei.
  4. 4
    Erstausgabe mit klarer Erwartung starten: Was bringt der Newsletter, wie oft kommt er und warum lohnt sich Lesen.
  5. 5
    Zum Einstieg zur Mitgestaltung einladen – Themenwünsche und Erfolgsgeschichten aus den Teams einsammeln.
  6. 6
    Jeden Monat pünktlich versenden und die Mischung halten: ein praktischer Tipp, ein Update zu laufenden Maßnahmen, eine aktuelle Kennzahl.
  7. 7
    Inhalte an die Saison koppeln, etwa Hitzeschutz im Sommer oder Vitamin D im Winter, damit der Newsletter relevant bleibt.
  8. 8
    Öffnungs- und Klickraten laufend beobachten und Themen, die gut ankommen, häufiger aufgreifen.
  9. 9
    Öffnungsrate, Klicks und Abmeldungen über das Halbjahr auswerten und mit den Startwerten vergleichen.
  10. 10
    In einer kurzen Leserbefragung erheben, welche Rubriken den größten Nutzen stiften.
  11. 11
    Redaktionsplan anhand der Ergebnisse schärfen: schwache Formate streichen, starke ausbauen.

Was du brauchst

Aufwand
en halv dag
Kosten
Gratis
Dauer
Monatlich
Setup
120 Min.
  • Regelmæssig kontakt
  • Synlighed for BGF
  • Fleksibel

Förderfähig: bis 600 € steuerfrei

Als Teil eines strukturierten BGM-Prozesses ist diese Maßnahme nach § 3 Nr. 34 EStG bis 600 € pro Mitarbeitendem und Jahr steuerfrei. Zertifizierte Angebote bezuschusst zusätzlich die Krankenkasse nach § 20b SGB V.

Im BGM-Tool umsetzen

EasyBGM verbindet diese Maßnahme mit deinen BGM-Zielen, Anlässen und KPIs — alles an einem Ort, ohne Excel.

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  • Weltgesundheitstag (WHO)

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BGM-Kompass dækker tysk sundhedsledelse på arbejdspladsen (BGM): finansieringsveje, tal og lovhenvisninger (f.eks. § 20b SGB V, § 3 nr. 34 EStG, § 167 SGB IX, GKV's forebyggelsesretningslinjer) gælder for Tyskland.