
Rezyliencja nie jest cechą charakteru, którą się ma albo nie ma – to kompetencja, którą można rozwijać. To najważniejsza wiadomość dla wszystkich pracowników, którzy uważają, że stres po prostu do nich należy.
Co zmienia 6 do 8 tygodni treningu Strukturalny trening rezyliencji nie skupia się na unikaniu stresu, lecz na jego przetwarzaniu: jak rozpoznać u siebie sygnały ostrzegawcze? Jakie są moje osobiste kotwice wyczerpania? Jakie strategie pomagają mi szybciej wracać do formy – po trudnym dniu, po nieudanym projekcie, po konflikcie? Tych umiejętności można się nauczyć, a efekty są dobrze udokumentowane w badaniach podłużnych: mniej absencji, wyższa satysfakcja z pracy, niższe ryzyko wypalenia.
Który format daje najlepsze wyniki Blended learning – połączenie krótkich modułów online z regularnymi sesjami grupowymi na żywo – wypada lepiej niż same kursy samodzielne, ponieważ tym drugim brakuje kotwicy społecznej. Kto podczas kursu dowiaduje się, że koleżanki i koledzy mają podobne obciążenia, odczuwa ulgę. Ta normalizacja to kluczowy efekt formatu grupowego, którego żadna aplikacja nie jest w stanie odtworzyć.
So setzt du es um
- 1Wähle eine:n zertifizierte:n Resilienz-Trainer:in oder Psycholog:in mit BGF-Erfahrung aus und hole zwei bis drei Angebote ein.
- 2Lege die acht Themenblöcke gemeinsam mit der Trainerin fest (z.B. Umgang mit Veränderung, Grübeln stoppen, Grenzen setzen, Selbstfürsorge).
- 3Reserviere einen ruhigen Raum für die wöchentliche Reihe und begrenze die Gruppe auf 8–12 Teilnehmende für echten Austausch.
- 4Kläre mit der Geschäftsführung, ob die Teilnahme während der Arbeitszeit erfolgt, und halte das verbindlich fest.
- 5Verschicke eine persönliche Einladung mit den acht Terminen, Ziel der Reihe und dem Hinweis „vertraulicher Raum, keine Leistungsbewertung".
- 6Bitte um verbindliche Anmeldung für die gesamte Reihe, da die Blöcke aufeinander aufbauen.
- 7Kommuniziere klar, dass Inhalte im Raum bleiben, um Offenheit zu ermöglichen.
- 8Sorge vor jedem Termin für den Raum, Getränke und ungestörte Atmosphäre (Telefon-Umleitung, „Bitte nicht stören"-Schild).
- 9Ermutige die Teilnehmenden, zwischen den Terminen die kleinen Übungen im Alltag auszuprobieren.
- 10Behalte die Teilnahmequote im Blick und sprich Personen mit häufigen Fehlterminen wertschätzend an.
- 11Hole anonymes Feedback zu Nutzen, Trainerin und Übertragbarkeit in den Arbeitsalltag ein.
- 12Besprich mit der Trainerin, welche Themen besonders trugen und ob eine Auffrischung sinnvoll ist.
- 13Werte aus, ob eine zweite Runde für weitere Teams startet, und dokumentiere die Ergebnisse für die BGF-Steuerung.
Was du brauchst
- Aufwand
- kilka dni
- Kosten
- z budżetem
- Setup
- 960 Min.
- ✓ Głęboki efekt
- ✓ Trwały
- ✓ Dla wszystkich poziomów
Förderfähig: bis 600 € steuerfrei
Als Teil eines strukturierten BGM-Prozesses ist diese Maßnahme nach § 3 Nr. 34 EStG bis 600 € pro Mitarbeitendem und Jahr steuerfrei. Zertifizierte Angebote bezuschusst zusätzlich die Krankenkasse nach § 20b SGB V.
Im BGM-Tool umsetzen
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