
← Best-Practice-Bibliothek
Zdrowe przywództwoz budżetemkilka dni
Szkolenie dla kadry kierowniczej: dźwignia, która wzmacnia wszystkie inne działania
Najbardziej efektywna inwestycja w systemie BGM: szkolenie ze zdrowego przywództwa mnoży skuteczność wszystkich pozostałych obszarów działania – i daje się bezpośrednio udokumentować w ocenie ryzyka obciążeń psychicznych.
Dlaczego przywództwo jest najsilniejszym czynnikiem zdrowia Raport iga.Report jest w tej kwestii jednoznaczny: styl przywództwa wyjaśnia więcej wariancji w zakresie zdrowia psychicznego, zaangażowania i retencji niż wszystkie inne mierzalne czynniki razem wzięte. Kierownik, który daje jasność, toleruje błędy, szanuje granice i okazuje uznanie, chroni swój zespół lepiej niż najlepszy program sportowy. A tych zachowań można się nauczyć.
Czego uczy dobre szkolenie Zdrowe przywództwo to nie kurs samodoskonalenia. W centrum stoją konkretne sytuacje — trudna rozmowa, przeciążona pracownica, konflikt w zespole — i skuteczne zachowanie w nich. Tematy takie jak uznanie jako zasada przywództwa, podejście do błędów, bezpieczeństwo psychologiczne i własne zachowanie kierownicze pod wpływem stresu to nie miękkie tematy, lecz najtwardsze dźwignie prewencji zdrowotnej.
Kiedy i dla kogo Idealny jest cykl szkoleniowy złożony z dwóch do trzech modułów, dający przestrzeń na przypadki praktyczne z własnej firmy — nie czyste szkolenie frontalne. Uzupełnia go autorefleksja nad własnym stylem przywództwa oraz jasne wytyczne, które po szkoleniu służą jako punkt orientacyjny. Merytorycznie temat obciążeń psychicznych powinien być wyraźnie obecny.
So setzt du es um
- 1Führungskräfte-Kreis definieren und Bedarf klären: Welche Themen brennen – Kommunikation, Mitarbeitergespräche, Umgang mit Belastung?
- 2Qualifizierten Trainer oder Anbieter für gesundheitsorientierte Führung auswählen und Angebote einholen
- 3Termine für eine Schulungsreihe (mehrere Module) mit den Führungskräften abstimmen und Kalender blocken
- 4Verbindliche Zusage der Geschäftsleitung einholen, damit die Teilnahme Priorität hat
- 5Auftaktveranstaltung durchführen und Ziel klar machen: Gesunde Führung wirkt direkt auf Fehlzeiten und Bindung
- 6Erwartungen der Führungskräfte einsammeln und in die weiteren Module einfließen lassen
- 7Einladungen zu den Folgeterminen der Schulungsreihe verbindlich versenden
- 8Schulungsmodule in festem Rhythmus durchführen (z.B. alle 2–3 Wochen ein Baustein)
- 9Zwischen den Modulen konkrete Praxisaufgaben vergeben – z.B. strukturierte Mitarbeitergespräche führen
- 10Kollegialen Austausch der Führungskräfte etablieren, um Erfahrungen und Fälle zu besprechen
- 11Führungskräfte reflektieren lassen, was sich in ihrem Führungsalltag konkret verändert hat
- 12Rückmeldung der Teams einholen, ob Kommunikation und Gesprächsqualität spürbar besser sind
- 13Auffrischungstermine planen und gesunde Führung fest in die Führungsleitlinien aufnehmen
Was du brauchst
- Aufwand
- kilka dni
- Kosten
- z budżetem
- Dauer
- 16-24
- Setup
- 960 Min.
- ✓ Efekt mnożnikowy
- ✓ Zmiana kultury organizacyjnej
- ✓ Trwały efekt
Förderfähig: bis 600 € steuerfrei
Als Teil eines strukturierten BGM-Prozesses ist diese Maßnahme nach § 3 Nr. 34 EStG bis 600 € pro Mitarbeitendem und Jahr steuerfrei. Zertifizierte Angebote bezuschusst zusätzlich die Krankenkasse nach § 20b SGB V.
Im BGM-Tool umsetzen
EasyBGM verbindet diese Maßnahme mit deinen BGM-Zielen, Anlässen und KPIs — alles an einem Ort, ohne Excel.
EasyBGM kostenlos testenZahlt ein auf
Organizować wydarzenia zespołoweObniżyć wskaźnik absencji chorobowej
Handlungsfeld
Zdrowe przywództwo →Passender Anlass
- Führungskräfte-Kickoff: Gesunde Führung im neuen Jahr
Passende Best Practices
Nicht sicher, wo ihr anfangen sollt? BGM-Reifegrad prüfen →